HRPRO :: Magazin :: Ima li dobrih menadžera u Srbiji?

Ima li dobrih menadžera u Srbiji?

El. pošta Štampa

Piše: Dr. Meri E. Blek

Svi smo već čuli ovu priču – Srbija je puna pametnih i bistrih ljudi, a ono što se najteže nalazi je dobar menadžer. Ono što je, na drugom mestu, najteže naći su dobar marketing menadžer i menadžer prodaje.

Ovde želim da istražim sledeće: Da li u Srbiji, zaista, nema dovoljno direktora? I ako je to tako - zašto? I kakva budućnost očekuje firme u Srbiji i mlade ljude koji žele da budu menadžeri?

alt 

Pre svega, hajde da razmotrimo premisu da Srbiji nedostaju dobri direktori. U Srbiji, naravno, postoji mnogo pametnih, vrednih ljudi. Posebno veliki broj pame-tnih, vrednih, mladih ljudi koji su kao „zapeta puška” i jednostavno žele šansu da dokažu koliko vrede. Ali ako se raspitate kod vlasnika firmi, oni će vam reći istu stvar – zaista je teško naći dobre menadžere.

 

Sada postoji više mogućnosti nego što ih je bilo pre pet godina, ali nemamo dovoljno talenata koji bi prihvatili nove poslove koji stalno iskrsavaju. Pre nekoliko godina je postojala oseka, dok je sada prava plima poslova na svim nivoima menadžmenta. Multinacionalne kompanije koje imaju svoja predsta-vništva u Srbiji i lokalni privatni sektor koji je u razvoju, govore istu stvar. Da, definitivno ovde postoji manjak talenata za top menadžere.

Hajde sada da se pozabavimo pitanjem „zašto?”.

Prvo, veliki broj novih kom-panija, koje pristižu na srpsku scenu, donele su promene na tržištu u Srbiji. Ovo je došlo posle mnogo godina u kojima je bilo malo šanse za mlade me-nadžere da uče na svom putu ka vrhu. Možda je najopasniji efekat devedesetih godina bio zatvaranje srpskih granica. Srbija je izgubila nekoliko godina za interakcije i izlaganje radnom okruženju koje se brzo kreće i menja, a što se može naći u međunarodnom poslovanju.

Drugo, naravno da i srednjoškolsko i univerzitetsko obrazovanje u Srbiji može stvoriti svetske vodeće naučnike i pobednike u matematičkim takmičenjima, pa čak i u muzici i umetnosti – ali postoji samo nekoliko veoma talentovanih ljudi koji će uspeti u životu u bilo kojoj zemlji i pod bilo kojim sistemom. Mnogi od njih ostvare svoj najveći uspeh kada emigriraju, a mnogo velikih talenata je to i uradilo. Svaka zemlja ne bi trebalo samo da se oslanja na najpametnije mlade, nego i na one prosečno pametne. Na žalost, šanse da oni zablistaju i pobede su veoma male. Što je još gore, u srednjoškolskom i univerzitetskom obrazovnom sistemu u Srbiji glavni akcenat nije na radu u grupi, vođstvu, inovaciji i pregovaranju, koji su glavni atributi menadžmenta u svim oblastima.

Treće, sve do nekoliko poslednjih godina, bilo je malo visoko obrazovanih menadžera. Sada se to, naravno, brzo menja, sa više univerziteta i više kurseva koji dolaze, određenim brojem međunarodnih univerziteta koji osnivaju predstavništva u Srbiji, a učenje preko Interneta postaje sve pristupačnije. U protekle tri godine, Beogradski MBA sajam u povoju, koji se održava u proleće svake godine, postaje sve bolji i veći. Sada, organizatori kažu da oni koji dolaze na sajam zapravo znaju šta je MBA (Masters Business Administration – Magistar poslovne administracije) i više ga ne mešaju sa NBA (Nacionalna košarkaška asocijacija, u Americi).

Tako da je stanje sledeće – potražnja je veća od ponude. Prosta ekonomija tržišta. Tržište je tamo, mogućnosti za obrazovanje i razvoj se povećavaju a kompanije su voljne da investiraju u mlade talente.

Možda je najopasniji efekat devedesetih godina bio zatvaranje srpskih granica. Srbija je izgubila nekoliko godina za interakcije i izlaganje radnom okruženju koje se brzo kreće i menja, a što se može naći u međunarodnom poslovanju.

Gledajući u budućnost, ako ste zainteresovani za karijeru u menadžmentu, onda mogu da vam dam sledeći savet.

  • Istražite što možete više o mena-džmentu i šta je on zapravo. Ne budite neobavešteni, nema potrebe jer ima mnogo toga što je dostupno preko inte-rneta.
  • Sredite vaš postojeći CV i neka uvek bude ažuran. Potrudite se da sadrži, ne samo vaše odgovornosti na prethodnim i sadašnjim pozicijama, nego i vaša postignuća. I ne zaboravite vaše vanposlovne aktivnosti. Poslodavci će zaposliti ljude koji znaju kako da ostvare rezultate, tako da se potrudite da saznate šta to znači i prikažite to na vašem CV-u.
  • Napravite plan. Smislite gde biste želeli da budete u sledećih pet godina i šta vam je potrebno da biste došli do toga. Ovo može značiti sticanje iskustva, odlazak na kratke kurseve ili vraćanje u školu potpuno ili delimično i diplomiranje.
  • Na tekućem poslu, tražite rukovodeće prilike. Uvek možete volontirati na novom projektu, pitati kako možete „zaseniti” osobu koja se bavi finansijama, ponuditi se da organizujete sledeći poslovni sastanak kompanije. Sve što bi vam pomoglo da naučite nove veštine i da pokažete da ste stvarno zainteresovani.
  • Mreža. Nema mnogo mogućnosti u okolini Beograda ali se one povećavaju. Privredna komora Srbije i njene lokalne grupe mogu biti korisne. Postoje biznis grupacije svuda. Zapamtite da su menadžeri, takođe, potrebni kako u privatnom sektoru, tako i u javnom sektoru i u nevladinim organizacijama.
  • Nađite mentora. Iznenađujuće je kako malo ljudi zaista pita nekoga da im bude mentor. Laska mi kad me neko to pita. Obično preuzmem nekoliko ljudi u jednom periodu, iako to nije ništa neuobičajeno u zapadnoj Evropi, u Srbiji još nije zaživela ideja mentorstva, ali traženje mentora je definitivno vredno truda.
  • Pomozite nekome drugom. Nema boljeg načina da se uči nego da se proba i da naučiš sam. Nađite nekoga ko želi da uči od vas i delite to što već znate. Verujte mi da uvek postoji takav neko. Dobar menadžer provodi dosta svog vremena pronalazeći i razvijajući nove talente, tako da i vi to sada možete početi.

Kako se tržište otvara, ljude zapošljavaju sve više na osnovu sposobnosti a ne zbog porodičnih i političkih veza, a kako menadžeri zadržavaju svoje pozicije i unapređuju ih na osnovu merljivih rezultata pre nego kao uslugu nekome, perspektive za karijeru u menadžmentu u Srbiji će nastaviti da se proširuju. Ne sumnjam da talentovani, mladi menadžeri imaju pred sobom svetlu budućnost.

Dr. Meri E. Blek je suvlasnik Implementek.com. Nakon što joj je Dr. Ozren Tošić spasao život od pirata u Bengalskom zalivu, udala se za njega i oni sada žive i rade u Beogradu sa svoje dvoje dece.

Izvor: www.profitmagazin.com

Powered by Web Agency