HRPRO :: Magazin
Powered by Web Agency


Šta treba da uradite da vam direktor da svoj pristanak?

El. pošta Štampa

Najzahtevniji zadatak za svaki sektor u ma kojoj kompaniji, jeste sagledavanje makro-poslovanja. Ljudi su skloni da na svet gledaju iz vizure sopstvene profesionalne specijalnosti, kao što su recimo: ljudski resaursi, F&A , marketing i tome slično.

Međutim, izvršni direktori moraju da imaju holističko gledanje na stvari. Ukoliko ste u stanju da svoju prezentaciju i prateće argumente postavite na taj način, imaćete sasvim solidne šanse da vaš predlog ili ideja budu prihvaćeni i zadobiju podršku rukovodioca čije je „Da“ bilo presudno.

alt 


Sledeći niz pitanja su ona koja će vas izvršni ili generalni direktor verovatno pitati, pre nego što se odluči na to da vam dà odobrenje:

  • Kako vaša ideja/predlog može da se dovede u vezu sa širom strategijom?
  • Da li je vaša ideja/predlog podržava i pomaže postojeću strategiju?
  • Hoće li će nas uspeh vaše ideje/predloga, onako kako je definisan, primaći bliže ostvarenju strateških rezultata?
  • Da li će nas njen uspeh učiniti konkurentnijim na tržištu?
  • Hoće li nas na pozitivan način izdvojiti od drugih klijenata i saradnika?
  • Kako će vaša ideja/predlog uticati na zaposlene?
  • Da li će to i za njih značiti uspeh? U kom smislu?
  • Hoće li to smanjiti procenat obrta zaposlenih i više ih angažovati?
  • Da li ćemo time postati atraktivniji poslodavci?
  • Zbog čega baš ova ideja/predlog nije samo još jedna pomodna stvar ili inicijativa više?
  • Da li će se zaista ostvariti to što predlagač nudi?
  • Da li to zaista može da se proda ciljnoj grupi ili će je i oni videti samo kao još jednu pompeznu inicijativu, punu praznih reči i bez sadržaja koji bi ga pratio ili omogućio svrsishodnu promenu?
  • Razumemo li kakve sve resurse zahteva ideja/predlog?
  • Koliko će to realno koštati ('moralno i materijalno')?
  • Da li je tim prezentera uradio temeljan i pragmatičan pregled troškova?
  • Imamo li finansijsku mogućnost da to izvedemo?
  • Imamo li dovoljno stručnjaka da to realizujemo ili smo već malobrojni i rastrzani po drugim važnim projektima koji su u toku?
  • Prihvatimo li se ovoga, da li će drugi poslovi morati da budu odloženi ili otkazani?
  • Da li ljudi koji zastupaju ideju/predlog zaista shvataju šta će sve morati da se preduzme do završetka i jesu li dovoljno obučeni?
  • Jesu li podrobno razmotrili i isplanirali ceo proces realizacije?
  • Imaju li dovoljno iskustva da postignu uspeh?
  • Jesu li dovoljno preduzimljivi da ostvare uspeh?
  • Imaju li dovoljno energije da izdrže? (Ovo je verovatno najznačajniji individualni razlog)
  • Kakav je povraćaj investicije i kako će se meriti?
  • Da li mi je ova ideja/predlog zaista privukla pažnju?
  • Da li bi mi se dopalo da kao zaposleni budem u ovo uključen?
  • Kao izvršni direktor, hoću li moći da podržavam celu stvar do samog kraja?
  • Da li je ovo najvažnija stvar kojoj mogu da se posvetim ili ima i boljih opcija?

Izvor: www.skills.rs

Powered by Web Agency
 

Neko ko će da me nadzire

El. pošta Štampa

Mnogi kouč-eksperti ne diskutuju dovoljno često o svojim metodama rada sa nepristrasnim, iskusnim i kompetentnim osobama.  Neki nisu radi da objašnjavaju sebe i aktivnosti koje preduzimaju, dok drugi ne vide potrebu ili prosto nisu voljni da se izlože dodatnom trošku. Supervizija kouč-eksperata nije obavezna, za razliku od psihologa, psihoterapeuta ili savetnika. Razgovarati sa klijentom  kako da vodi svoj tim nije isto što i rešavanje duboke lične traume.

Kouč-ekspertima nije potrebna kompletna psihološka podrška, ali bi se složili da supervizija može da pomogne kouč-ekspertu da sazri, pružajući mu fidbek i  zdravorazumske savete. Klijentima se uliva poverenje i saznanjem da postoji nepristrasna kontrola kvaliteta.

alt 


Powered by Web Agency
Opširnije...
 

Najstariji diplomirani student na svetu ima 97 godina!

El. pošta Štampa

Kažu ljudi nikada nije kasno da se studira, ovu tvrdnju možemo da potkrepimo i sa ovim tekstom koji sledi. Allan Stewart iz Australije je rođen 7. marta 1915. godine, ovaj 97-godišnji bivši stomatolog upisan je u Ginisovu knjigu rekorda još 2006. godine, te godine je imao 91 godinu i bio je najstariji diplomac na svetu kada je upisao studije prava.

Alan nije ostao samo na ovoj diplomi iz 2006.godine, on je nedavno položio master iz medicinskih nauka čime je dobio četvrtu univerzitetsku diplomu i s ovom diplomom je potvrdio da je najstariji diplomac na svetu.

alt


"Mislim da sad mogu spremiti svoju kapu i togu. To sam već kazao posle moje prve diplome, ali mi je bilo dosadno", izjavio je u Port Stephensu, na severu Sydneya, pre svečanog uručenja. Allan Stewart je radio kao stomatolog do svoje penzije. U toku karijere Allan je položio doktorat iz stomatološke hirurgije. A kada je imao 90 godina,počeo je studirati pravo čisto da bi održao pamćenje.

Powered by Web Agency
Opširnije...
 

Kako se navići na selidbu kancelarije?

El. pošta Štampa

Selidba kancelarije je zahtevan i vrlo odgovoran posao. Ukoliko ste baš vi dobili ovo zaduženje, preporučujemo vam da angažujete agenciju. Zbog čega?

Čak iako ste iskusni u svom poslu, selidba je nešto drugo. Vrlo je važno da sve lepo siplanirate i ništa ne zaboravite. Naša firma ima puno sikustva u selidbama kancelarija tako da se potpuno možete osloniti na nas.

alt

 

Šta je potrebno za laku i brzu selidbu kancelarija? Pre svega potrebno je detaljno planiranje.

Da li znate koje su dimenzije novih kancelarija?
Ovo je vrlo važno zbog toga što od dimenzija, rasporeda i kvadrature zavisi i novi raspored nameštaja. Može se desiti da postojeći nameštaj i kancelarijska oprema ne mogu da se uklope u novi prostor na isti način kako su stajali u starom. Iz tog razloga obavezno izmerite dimenzije i tražite da imate crtež raporeda prostorija.

Imate li plan gde će šta stajati?
Kada znate odgovor na pitanje pod 1 lako će vam biti da napravite raspored. Preporučujemo vam da prvo na papiru iscrtate novi raspored. Ovo će tražiti malo vašeg vremena i strpljena ali će vam zato uštedeti vreme kada dodje dan selidbe. Kako? Ukoliko već imate nacrtan plan, mi ćemo samo unositi i montirati a vreme se neće trošiti na dogovore na licu mesta.

Powered by Web Agency
Opširnije...
 

Anketa Nacionalne Službe za zapošljavanje

El. pošta Štampa

Nacionalna služba za zapošljavanje (NZS) od 1. aprila počela je da sprovodi anketu sa poslodavcima u Srbiji, kojom će biti obuhvaćeno oko 7.300 poslodavaca, među kojima su predstavnici 5.000 malih, 1.700 srednjih i 600 velikih preduzeća.
Reč je o najznačajnijem istraživanju tog tipa u Srbiji, s obzirom na to da su njime obuhvaćeni poslodavci koji zapošljavaju veliki broj radnika.

alt

Ovogodišnja anketa je četvrta koju realizuje NSZ, a druga podržana od projekta EU "Podrška kreiranju politike zapošljavanja zasnovanom na podacima".

Anketari NSZ intervjuisaće poslodavce u Srbiji o planovima zapošljavanja, kao i neophodnim veštinama i znanjima koje potencijalni zaposleni treba da poseduju.

Powered by Web Agency
Opširnije...
 
JPAGE_CURRENT_OF_TOTAL